02 — Führungskräfte entwickeln
Evidenzbasiertes Profiling, das zeigt, wie Führungskräfte unter Druck tatsächlich agieren — nicht nur auf dem Papier.
Wir kombinieren validierte Instrumente mit strukturierter Verhaltensbeobachtung, denn wie eine Führungskraft unter echtem Druck reagiert, verrät mehr als jeder einzelne Persönlichkeitstest.
Wir wählen das passende Instrument für die Frage, die Sie tatsächlich beantworten möchten — oft in Kombination.
Jedes Assessment kann strukturiertes 360°-Feedback beinhalten — denn wie eine Führungskraft von Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten erlebt wird, ist Teil des tatsächlichen Bildes, kein separates Add-on.
Organisationen, die eine Beförderungs-, Nachfolge- oder Einstellungsentscheidung treffen, oder Führungskräfte, die ein ehrliches Bild davon wollen, wie sie unter Druck agieren.
Wir führen validierte Instrumente parallel zu strukturierter Beobachtung durch.
Wir lesen Ergebnisse als Hinweise, nicht als Urteile — Profile beschreiben Tendenzen, keine feste Identität.
Wir gehen mit der Führungskraft durch, was die Ergebnisse praktisch bedeuten, nicht nur was sie besagen.
Wir übersetzen die Erkenntnisse in einen konkreten Entwicklungsfokus.
„Die EQ-i 2.0-Analyse half mir, meine emotionalen Stärken und die Bereiche, in denen ich Druck effektiver bewältigen kann, besser zu verstehen. Der professionelle, effiziente und freundliche Ansatz von Conexus Berlin machte den Prozess sowohl aufschlussreich als auch angenehm — und verbesserte nicht nur meine Leistung, sondern auch meine Beziehungen am Arbeitsplatz.“DevOps Engineer · IT-Dienstleistungsunternehmen
„Die berufliche Evaluation von Conexus Berlin war entscheidend dafür, mein wahres berufliches Profil und die Bereiche zu identifizieren, die mich als Führungskraft am meisten motivieren. Das professionelle, effiziente und freundliche Team half mir, meine Ziele mit meinen Fähigkeiten in Einklang zu bringen, und gab mir Klarheit und Zuversicht für meinen weiteren Karriereweg.“Chief Software Developer · Softwareunternehmen
